我们致力于将 可持续发展 展融入我们运营的各个方面，为股东创造 长期价值
路凯认为物流包装不仅是一种功能性必需品，也是可持续供应链的基石。通过实践严格的品质保证和全面的产品生命周期管理方法（从采购具有相关可持续认证的原材料到托盘设计和制造，以及再生利用、维修和再利用性），路凯确保所有设备都能促进营运和环境的可持续性。
ESG 管治方针
作为我们 ESG 举措的一部分，我们已进一步强化 ESG 治理架构，使路凯能够追踪和监控不同管理层面的ESG 绩效，确保路凯内部对 ESG 的责任范围和所有权。因此，路凯内部的 ESG 工作组负责定期评估ESG 风险，并向高级管理层提供重要信息。每个区域的运营单位均设有指定的职业健康与安全经理，负责日常 ESG 管理。
此外，我们至少每年一次在内部汇报 ESG 事务的所有进展，以确保 ESG 相关举措的责任落实与执行效率。路凯还制定了与 ESG 相关的政策，作为管理环境、社会及治理相关风险和机遇的指导框架。
ESG 管治结构
工作组的监督：
- 负责协调和实施与其业务职能相关的 ESG 事宜和举措，并将其融入整个业务。
- 在整个组织内实施 ESG 政策和指导方针，确保遵守 ESG 相关政策和规则。
- 将 ESG 委员会制定的 ESG 策略转化为可实行的计划，在不同部门协调和执行 ESG 举措。
- 增强员工的 ESG 意识并开展培训，鼓励员工参与 ESG 举措。
- 收集和分析与 ESG 绩效指标相关的数据，根据 ESG 目标和关键绩效指标（ KPI ）监控进展。
- 制定和执行沟通计划，以促进内部和外部的 ESG 工作。
- 为 ESG 报告的编制提供资料。
管理层的监督：
- 评估和确定路凯的 ESG 相关风险，并认可 ESG 报告，以供董事会批准。
- 协助董事会识别和管理与 ESG相关的风险和机遇。
- 实施董事会制定的企业战略，并确保将 ESG 因素纳入公司的整体业务战略。
- 制定和审查与环境保护、社会责任和治理实践相关的政策，确保这些政策符合相关法律法规、最佳实践及整体战略。
- 监督 ESG 议题并监控 ESG 目标的进展情况。
- 提供集团在 ESG 技术管理层面的整体意见和专业知识。
- 确保公司的 ESG 绩效以透明的方式传达给利益相关方。
董事会的监督：
- 对路凯的 ESG 方向、战略和绩效作出指导。
- 认可路凯在 ESG 方面的长期目标和战略。
- 对监督路凯的 ESG 举措负有最终责任。
- 评估路凯的风险承受能力并监督ESG 风险缓解策略的应用。
- 定期评估公司治理和可持续发展的相关事宜，制定必要的行动计划。
- 批准 ESG 报告。
ESG 策略
我们的 ESG 策略框架已融入业务决策的每个层面，并指导我们在不同地区提供高质量、创新且可持续的物流解决方案与服务。我们的 ESG 框架基于三大关键支柱：卓越运营、环境责任、创新与协作影响
我们已为每个支柱和重点领域制定了相应的关键绩效指标（ KPI ）和目标。董事会及负责 ESG 的相关委员会将依据既定框架监督 ESG 进展，而高级管理层则负责有效执行相关举措与指令。
该框架使路凯无论是作为整体还是独立运营单位，都能对自身愿景负责。它通过全面的管理方式，助力我们降低对环境的负面影响，同时最大限度提升贡献，推动目标实现。
可持续发展目标
我们的行动支持以下联合国可持续发展目标：
反馈
我们高度重视您对我们 ESG 绩效和策略的意见。请通过以下邮箱发送您的建议： esgproject@loscam.com
